１．タイムマネジメントとは？Part１【講義】
（１）時間は貴重な経営資源のひとつ
（２）がむしゃら、バタバタ、完璧主義の３大病
（３）時間短縮より時間活用
（４）時間管理とタイムマネジメントの違い
（５）タイムマネジメントで時間を整理整頓・高密度化
２．タイムマネジメントに必要な３つの行動【講義・ミニ演習】
（１）タスクという考え方
（２）一日の作業をタスクレベルにまで分解する
（３）分解されたタスクで時間の有効活用を考える
（４）優先順位をつけるポイントとマトリックス
（５）優先すべき業務
３．想定外OKの基本タイムマネジメント【演習】
（１）一日のスケジュールを立てる
（２）キーワードは ”いつまでに”
（３）PlanーDoーCheckーActionの重要性
４．タイムマネジメントと人間の心理【演習】
（１）目先の仕事に目を奪われてしまう心理
（２）やり直すことをためらう心理
５．タイムマネジメントとは Part２【講義】
（１）就業時間・自由時間・生活時間のマネジメント
（２）職種別のタイムマネジメント
６．突発的業務に対応OKの実践タイムマネジメント【演習】
（１）創意工夫のキーワード
（２）先輩社員の業務を引き継ぐ
（３）周囲を巻き込む
７．日々の業務に反映させる【自己演習】
（１）日常のルーティン業務を分解する
（２）日常起こりえる突発業務を抽出する
（３）優先順位マトリックスに落とし込む
８．リーダーのタイムマネジメント【講義・ミニ演習】
（１）リーダーは時間を定量化して考える
（２）リーダーは本当の効率化を考える
（３）ムダな会議をなくすためには
９．アクションプラン
（１）職場実践シートの作成
（２）グループ内共有と自己宣言
１０．まとめ・質疑応答
【研修の特徴】
・効率的な仕事の進め方や段取りのやり方が身につきます
・仕事の優先順位付けができるようになり、効率化がはかれます
・臨機応変に、突発的な業務に対応できるようになります
【講師からのメッセージ】
毎日バタバタして、あっという間に一日が終わってしまう。お客さまからの突然のオーダーに振りまわされる。こんな悩みはありませんか？本研修ではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく実践します。さらに、講義だけでなく演習やディスカッションを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につくカリキュラム。盛りだくさんに明日から即実践できるノウハウが詰まっていますので、社員の時間効率化や生産性の向上を考えているクライアントにはおススメの研修です
【講師】
河野通陽（こうのみちはる）
大手旅行会社で新規開拓営業とツアーコンダクターとして勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人のマーケティング・セールスマネージャー、帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍している。研修は独自に開発したロールプレイング技法を駆使した対面力を向上させる研修に加え、長年のキャリアコンサルタント経験から管理職やＯＪＴリーダーを対象とした「部下指導育成力強化」研修に強い。他にも若手社員向けにキャリアデザイン、ＰＤＣＡ、タイムマネジメント、ロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。
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