CURRICULUM

管理職の意識醸成と能力向上 【新任管理職1日研修】

管理職の意識醸成と能力向上 【新任管理職1日研修】
1.オリエンテーション
2.マネジメントの基本
3.リーダーシップとは
4.周囲からの期待(上司からの手紙)
5.4つのポジション
6.日常行動の振り返り


7.目標達成力と問題解決力
8.目標達成の意義と現状
9.問題解決のPDCAとは
10.コーチングとGROWモデル
11.職場実践行動計画書の作成
12.まとめ



【研修の特徴】
・管理職としての意識醸成から、具体的な部下指導、組織のマネジメントまで、しっかりと現場実践できるまで教育します。
・講義→説明→ミニ演習→解説を繰り返し飽きさせない内容です


【講師(当社専任コンサルタント)】

 細井 成(ほそい じょう)氏。
 わーく・ラボ 代表。慶応義塾大学法学部卒。
 海外勤務、リクルート編集長を経て、人材教育会社に入社。
 社員研修や学生・社会人向け講座の企画、プログラム開発に加え社長のビジョンをサポート
 するパートナー型コンサルタントとしても定評がある。研修講師として年間100回以上!
 登壇する実力派講師。
・PHP認定ビジネスコーチ

階層別強化

対人力強化

仕事力強化

思考力強化

組織力強化

営業力強化

ロールプレイング研究所