１．自己表現の基礎と基本
（１）「伝える」を理解する
（２）自己表現の３タイプ
２．アサーティブ・コミュニケーション
（１）自己表現診断
（２）職場内のアサーティブ・コミュニケーション
３．論理的対人技法を学ぶ
（１）タイプ別対人診断
（２）タイプ別の接し方
（３）職場に必要な合意形成
４．まとめ・質疑応答
（１）ビジネスでもプライベートでも使える「河野流対人関係構築5か条」
（２）アンケート記入
【研修の特徴】
・立場や価値観の異なった相手に自分の考えを伝える必要性、重要性を学ぶことができます
・タイプ別の意思伝達スキルを身につけることで、より良い関係構築をはかり組織力が向上します
【講師からのメッセージ】
物事を伝えるときに、伝える内容も重要ですが、伝え方は更に重要な項目です。本研修ではアサーションをベースに、他者に自分の意思を伝えるときのポイントを学びます。また、論理的な対人技法をベースに、相手のタイプに応じたコミュニケーション技法も身に付けることが可能です。本研修でさらにステップアップした対人力を身に付けましょう。
【講師】
河野通陽（こうのみちはる）
大手旅行会社で新規開拓営業とツアーコンダクターとして勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人のマーケティング・セールスマネージャー、帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍している。研修は独自に開発したロールプレイング技法を駆使した対面力を向上させる研修に加え、長年のキャリアコンサルタント経験から管理職やＯＪＴリーダーを対象とした「部下指導育成力強化」研修に強い。他にも若手社員向けにキャリアデザイン、ＰＤＣＡ、タイムマネジメント、ロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。
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