《第一会合 13：00スタート》
１．論理的思考とは【講義・ミニ演習】
（１）論理的思考の重要性
２．ロジカルシンキングのコンセプトと思考法【講義、ミニ演習、ディスカッション】
（１）ロジカルシンキングとは
（２）MECEとは
（３）MECEの演習
（４）日常業務におけるMECE
（５）ゼロベース思考とは
（６）日常業務におけるゼロベース思考の共有《GD》
３．ロジカルシンキングのツール【講義・演習】
（１）ロジックツリーとは
（２）ピラミッドストラクチャーとは
（３）ピラミッドストラクチャー《演習》
（４）SWOT分析とは
（５）SWOT分析《演習》
（６）その他のツールを知る
《第二会合 13：00スタート》
１．事後課題の共有【G内発表】
（１）事後課題のグループ内共有
（２）前回研修内容の振り返り
３．プレゼンテーションとは【講義】
（１）プレゼンテーションの目的
（２）プレゼンテーションとスピーチのちがい
４．「主張」に必要な要素【講義・ミニGD】
（１）プレゼンに必要な３要素
（２）３要素で論理的に主張する
（３）３要素《ミニGD》高校生にタバコ
５．ロジカルプレゼンテーション【講義・演習・発表（G内or全体）】
（１）プレゼンテーションの種類
（２）ロジカルプレゼンテーションとは
（３）プレゼンテーションのロールプレイング
６．FABE技法【講義・演習】
（１）相手に訴求するFABE技法とは
（２）FABE技法《ミニ演習》
７．まとめ・質疑応答
【研修の特徴】
１．研修を第一会合（13:00～）と第二会合（13;00～）に分けて実施する職場実践を挟む研修です
２．一回４時間の研修のため、午前中の業務を終了してから参加できます
３．単発型の研修と異なり、２回に分けるために前回の復習や職場実践の振り返りが可能です
４．知識だけでなく、ミニ演習を多数入れた集中力が持続しやすいカリキュラムです
【講師からのメッセージ】
第一会合では日常から論理的に思考することの重要性を認識し、論理性を実行するためにロジカルシンキングの概要を学びます。第二会合では、一回目に学んだロジカルシンキングを職場でどのように活用したか？を事後課題でお互いに振り返り、更なる知識としてロジカルプレゼンテーションの手法を学びます。どちらも、午後からの半日研修のため集中力が持続しやすく、知識を詰め込まないため学んだことを職場実践し易いのが大きなポイント。効率的にしっかりと学べるおススメの研修です。
【講師】
河野通陽（こうのみちはる）
大手旅行会社で新規開拓営業とツアーコンダクターとして勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人のマーケティング・セールスマネージャー、帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍している。研修は独自に開発したロールプレイング技法を駆使した対面力を向上させる研修に加え、長年のキャリアコンサルタント経験から管理職やＯＪＴリーダーを対象とした「部下指導育成力強化」研修に強い。他にも若手社員向けにキャリアデザイン、ＰＤＣＡ、タイムマネジメント、ロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。
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