１．期待される社員像【講義・ミニワーク・ディスカッション】
（１）周囲から期待される社員像
（２）これから身につけておくべきスキル
２．働き方改革と効率化【講義と個人ワーク】
（１）タイムマネジメントによる効率化
（２）しごとの優先順位
３．インバスケット【演習】
（１）インバスケットとは
（２）インバスケットの進め方
（３）個人ワーク
（４）グループ内共有
（５）演習の解説
（６）振り返り講義
４．わたしの働き方改革【グループ内共有】
（１）自分の働き方改革の実践状況
５．今後に向けて【実行宣言】
（１）職場実践シートの作成
（２）グループ内で自己宣言
６．まとめ・質疑応答
【研修の特徴】
昨今、重要視されている働き方改革について新たな知識と組織のありかたを学びます。加えて、最重要課題である効率化を視野に入れたタイムマネジメントについての知識と、タイムマネジメントを実践するうえにおいて必須な優先順位のつけ方を学びます。
【講師からのメッセージ】
インバスケットとは、まだ決済がされていない書類が入った「未処理箱」を意味します。演習では受講生が主人公の立場になりきり、数々の案件を制限時間内に、的確かつ迅速、そして精度高く処理を行うことができるかを測ります。
【講師】
河野通陽（こうのみちはる）
大手旅行会社で新規開拓営業とツアーコンダクターとして勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人のマーケティング・セールスマネージャー、帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍している。研修は独自に開発したロールプレイング技法を駆使した対面力を向上させる研修に加え、長年のキャリアコンサルタント経験から管理職やＯＪＴリーダーを対象とした「部下指導育成力強化」研修に強い。他にも若手社員向けにキャリアデザイン、ＰＤＣＡ、タイムマネジメント、ロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。
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