1.若手社員に期待される役割【講義・グループディスカッション】
(1)若手社員の役割とは
(2)あなたが思う役割と上司が期待する役割とのギャップ
(3)若手社員に必要な3つのスキル
2.効率の良い仕事の進め方<1>【講義】
(1)仕事の優先順位のつけ方
(2)効率の高い時間の使い方
(3)自考力とは?段取り力とは?
3.スケジューリングの実践トレーニング【講義・演習】
(1)仕事の優先順位を意識したスケジューリングとは
(2)スケジューリング演習
4.効率の良い仕事の進め方<2>【講義・ディスカッション】
(1)集団とグループの違い
(2)チームとしてうまく機能するための役割
(3)トライアンドエラー(試行錯誤)の重要性
5.PDCAの実践トレーニング【講義・演習】
(1)トライアルアンドエラー(試行錯誤)とはなにか?
(2)PDCA演習~マシュマロチャレンジ~
(2)出来たこと、できなかったことの振り返り
(3)しっかりと計画をたてることの重要性
6.振り返りとチェックテスト
(1)理解度チェックテスト
(2)本日の振り返り
7.アクションプランシート
(1)本日の研修振り返り
(2)職場実践シートの記入
(3)グループ内での発表と共有
8.まとめ・質疑応答
【研修の特徴】
1.スケジューリングの個人演習で、時間の有効活用が身につきます
2.マシュマロチャレンジ演習でチームビルディングの進め方が身につきます
3.ヒューマンスキルとコンセプチュアルスキルの両方を一日で学べます
【講師からのメッセージ】
入社して数年は、がむしゃらに仕事をすることが求められます。しかし、がむしゃらだけでは、やがて自己流の仕事の進め方となり効率化や高い生産性を期待することができません。本研修では、若年層の間にヒューマンスキルとコンセプチュアルスキルを向上させることの重要性を知り、体感して職場実践に結びつけるための研修です。そろそろ、若手社員に次のステップアップを…と考えている企業様にはおススメの研修内容です。
【講師】
河野通陽(こうのみちはる)
大手旅行会社で新規開拓営業とツアーコンダクターとして勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人のマーケティング・セールスマネージャー、帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍している。研修は独自に開発したロールプレイング技法を駆使した対面力を向上させる研修に加え、長年のキャリアコンサルタント経験から管理職やOJTリーダーを対象とした「部下指導育成力強化」研修に強い。他にも若手社員向けにキャリアデザイン、PDCA、タイムマネジメント、ロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。