CURRICULUM

若手社員向けリーダーシップ養成研修

若手社員向けリーダーシップ養成研修
1.4〜5年目社員に期待される役割 【講義】
 (1)上司が期待する役割とは
 (2)主体性・コミュニケーション力・リーダーシップ

2.若手社員に必要な人間関係力 【演習/ディスカッション】
 (1)コミュニケーションの主導権を知る
 (2)ビジネスコミュニケーションの基本

3.ヒューマンリレーションズ演習 【グループワーク】
 (1)何を報告?いつ連絡?どのように相談
 (2)チームワークに必要な主体性
 (3)他社に勝つための組織力

4.若手社員に必要なリーダーシップ 【ディスカッション】
 (1)リーダーシップとは
 (2)リーダーシップの3タイプ
 (3)偉人に学ぶリーダー論
 (4)4つのship

5.後輩指導とOJT 【ロールプレイング】
 (1)On the Job Trainingとは
 (2)ティーチングの基本
 (3)教え方の基本ロールプレイング

6.チームビルディング演習 【グループワーク】
 (1)周囲を巻き込むチカラ
 (2)組織としてのパフォーマンスをあげる

7.明日からの職場実践を自己宣言 【個人ワーク】

 

【研修の特徴】


【講師からのメッセージ】


【講師(当社専任コンサルタント)】