2024年5月20日（月）にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。
ぜひ、ご参加ください。

 

テーマ：指導に悩む社員への効果的な育成法

日　時：2024年5月20日（水）10:00～17:00

場　所：中之島セントラルタワー17階　SMBCコンサルティングセミナールーム

　　　　　または、TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター

受講料：40,700円（非会員）

内　容：指導に悩む部下をおもちの管理職の方必見！
　　　　「それってパワハラですよ！」と言われないための効果的な育成法を学びます。

 

 

対象者：指導に悩む、問題のある社員にお悩みの管理職、人事担当者の方

 

１．人的資本経営と人材育成

　　１）人材資源管理から、人的資本経営へ

　　２）最近の社員像

　　３）社員の多様性が育成の悩みを生む

　　４）指導に悩む社印と問題社員の見極めが重要

 

２．人材育成の種類

　　１）２：６：２の法則は本当か？

　　２）人材育成にはステップがある

　　３）人材育成は定着化と組織化がカギ

　　４）職場外教育（Off-JT）を推進する

　　５）職場内教育（OJT）を推進する

 

３．部下指導の基本と応用

　　１）部下育成のチェックテスト

　　２）指導に悩む社員への教育

　　３）部下のタイプ別育成法　Part１

　　　　～無口な部下に対する育成指導はこれでいい？～

 

４．指導に悩む部下に対するリーダーシップ

　　１）リーダーシップの多様化

　　２）教示型と支援型リーダーシップとはなにか

 

５．論理的対人技法を学ぶ

　　１）論理的対人技法のスキルを身につける

　　２）部下に当てはめた対応策で関係構築

 

６．モチベーション理論を知る

　　１）内発的動機付けと外発的動機付けとは

　　２）アンダーマイニング効果とエンハンシング効果の知識

　　３）ほめ方のポイント、叱り方のポイントを知る

7．１on１の良い面談、悪い面談

　１）部下のタイプ別育成法　Part２

～反抗的な部下に対する育成指導はこれでいい？～

　　２）1on1コミュニケーションの勘所

 

７．チェックテストと振り返り

　　１）まとめ、質疑応答

 

 

◆参加のおススメ◆

 

「指導に悩む社員（部下）は若手から管理職やシニア層まで各階層にいます。しかし、指導に悩むからといって、放置をしていても組織のパフォーマンスは最大化できません。そこで本セミナーでは、改めて人材育成や部下・後輩指導の基本をお伝えした上で、指導に悩む社員のタイプに分けてどのように指導、育成を行えばよいか解説します。また部下や後輩のもベーションアップにつながる褒め方や叱り方も解説します。セミナーでは講義に加えてワークなども豊富に入れながら進めますので、現場ですぐに実践できるはずです。皆さまのご参加をお待ちしております。

 

 

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