2024年5月14日（火）にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。ぜひ、ご参加ください。

 

テーマ：できる後輩・部下を育てる現場での指導法（OJT）

 

日　時：2024年5月14日（火）10:00～17:00

 

場　所：中之島セントラルタワー17階　SMBCコンサルティングセミナールーム

　　　　　または、TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター

 

受講料：40,700円（非会員）

 

内　容：相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

　　　　　　人に教える理論を学び、自信をもって指導をしよう！

 

対象者：新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTの行い方を学びたい方

 

１．人材育成とOJT

　　１）人材育成の考え方

　　２）職業能力開発の種類

 

２．OJTチェックリスト

　　１）現在のOJTを確認する

 

３．OJTに必要な知識

　　１）OJTとは何か

　　２）OJTの受けもつ範囲

　　３）ビジネスコミュニケーション

　　４）観ること、聴くこと、信頼関係をつくること

　　５）最近の若者対処法

 

４．指導者に必要なスキル

　　１）ティーチングとは

　　２）ティーチングの役割

　　３）指導・育成の進め方セオリー

　　４）褒め方のポイントと注意点

　　５）叱り方のポイントと注意点

 

５．指導者に必要なリーダーシップ

　　１）リーダーシップとは

　　２）指導者のリーダーシップ

　　３）偉人達に学ぶリーダー論　

 

６．動機づけ理論

　　１）衛生要因と動機づけ要因

　　２）エンハンシング効果とアンダーマイニング効果

　　３）部下のヤル気を引き出す心理的欲求

 

７．ケーススタディによる技法の習得

　　１）傾聴・質問・確認技法

　　２）考えさせるときの注意点

　　３）部下指導のケーススタディ

 

８．人的資本経営とOJT

　　１）人的資本経営

　　２）これからの働き方

　　３）OJT、リカレント、リスキリングの違い

 

９．チェックテストと振り返り

　　１）本日のセミナー理解度チェック

　　２）本日のまとめ

 

 

 

◆参加のおススメ◆

 

「OJTの進め方がわからない」 「ウチの社員は何回言っても、覚えない」 「いつまで経っても、成果がでない」 「これからと言うときに、退職してしまう…」 こんな悩みをおもちの指導者の方はおられませんか？本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。プログラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTで後輩を指導する若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。

 

 

お申込み・お問い合わせは SMBCコンサルティング まで