2022年10月5日（水）にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。ぜひ、ご参加ください。

 

テーマ：リーダー・主任・係長の役割と基本行動　＜主任・係長基礎力マスターコース＞

日　時：2022年10月5日（水）　10:00～17:00

場　所：中之島セントラルタワー17階　SMBCコンサルティングセミナールーム

　　　　　または、TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター

受講料：35,200円（非会員）

内　容：自分のリーダーシップスタイルを知り、上司や関係者を巻き込むために必要な部下力を身につけ、リーダー層に必要な巻き込む力、発信する力、対話する力を学びましょう。

 

 

対象者：主任、係長、主任・係長候補、主任・係長としての基本を学びたい方

 

１．リーダー・主任・係長に期待されている役割とは

　　１）すぐれたリーダーの条件

　　２）マネジメントとは

　　３）業務のマネジメント、人のマネジメント

　　４）マネジメントとリーダーシップとの関係

 

２．リーダーシップは全方向に発揮できる

　　１）リーダーシップとは

　　２）リーダーシップとPM理論

　　３）リーダーのあるべき姿

 

３．上司や関係者を巻き込むために必要な「部下力」を築く！

　　１）フォロワーシップとは

　   ２）リーダーシップとフォロワーシップとの関係

　　３）フォロワーシップのタイプ

 

４．１対１の対話を有効に活かすコミュニケーション

　　１）コミュニケーションの主語

　　２）傾聴の箱とアクティブリスニング

　　３）コミュニケーション３つのタイプ

 

５．こんな状況下で上司をどう巻き込む？

　　１）ソーシャルスタイル（論理的対人技法）を知る

　　２）自己診断と他者対策

 

６．強いチームを作り、強い職場にするために

　　１）チームビルディング

　　２）職場を活性化させ、メンバーを動機付けする

　　３）モチベーションセオリー

 

７．本日のまとめ

　　１）本日のセミナー理解度チェック

　　２）セミナー全体の振り返りと質疑応答

 

 

 

◆参加のおすすめ◆

リーダー・主任・係長に期待されることは多く、また自分自身も多くの仕事を抱える中で悩むことも多いと思います。リーダー像は決して同じ型にはまっているわけではありません。人それぞれの特性を活かしたリーダーシップが存在するので、自分をそのまま他の方の型にはめることにも無理があります。大事なことは自分を客観的にみることができ、また他者を冷静に観察できることです。それによって他者を最大限に活かし、自分の役割をしっかり見極めることができます。
本セミナーでは、リーダー・主任・係長に必要な巻き込む力、発信する力、対話する力を学んでいただきます。ぜひ、ご参加ください。

 

 

※お申込み／お問い合わせはSMBCコンサルティングまで