2022年2月10日（木）にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。ぜひ、ご参加ください。

テーマ：社会人経験３～９年目対象　若手社員のためのロジカルシンキング入門

日　時：2022年2月10日（木）　10:00～17:00

場　所：中之島セントラルタワー17階　SMBCコンサルティングセミナールーム

　　　　または、TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター

受講料：35,200円（非会員）

内　容：ロジカルシンキングを日常の業務と照らし合わせて、明日から即使える効率的な仕事の進め方であるロジカルシンキングの使いかたを学びましょう。
対象者：社会人経験３～９年目の若手社員の方で、ロジカルシンキングを学びたい方

 

１．論理的思考の重要性

　　　１）論理的思考とはなにか

　　　２）日常業務の中の論理的行動

　　　３）論理的思考とロジカルシンキングとの関係

　　　４)　ビジネスの中で使うロジカルシンキング

 

２． ロジカルシンキングの全体像

　　　１）ロジカルシンキングのコンセプト、ツール、思考法

 

３．ロジカルシンキングの基本構造

　　　１）納得できる主張には根拠がある

　　　２）主張と論拠とデータの３点セット

 

４．ロジカルシンキングのコンセプト

　　　１）ブレーンストーミング

　　　２）MECEで考えて、グルーピングする　

　　　３）ビジネスでよく使われるグルーピングの例

　　　４）帰納法と、演繹法

 

５．ロジカルシンキングで利用するツール　Part1

　　　１）３C分析

　　　２）４P分析

 

６．ロジカルシンキングの思考法　

　　　１）ゼロベース思考とは

　　　２）既成概念にとらわれずに考える　

　　　３）前編の振り返り

 

７．ロジカルシンキングと問題解決との関係

　　　１）問題と課題とのちがい

　　　２）発生している問題、将来発生する問題、創り出す問題

　　　３）問題解決に必要なロジカルシンキング

 

８．ロジカルシンキングで利用するツール　Part２

　　　１）ヒエラルキー型ピラミッドストラクチャー

　　　２）それって、どういうこと？

　　　３）ピラミッド構造をつくる場合の留意点

　　　４）ヒエラルキー型ロジックツリー

　　　５）ロジックツリーの２種類

　　　６）ロジックツリーをビジネスに使ってみる！　

　　　７）SWOT分析とクロスSWOT

　　　８）各ツールのメリットとデメリット

 

９．まとめ

 

◆参加のおススメ◆

よく考えずに、勘と経験だけで決断してしまう…。仕事のすすめ方が場あたり的…。報告・連絡・相談が苦手…。お客さまへのプレゼンテーションのやり方がわからない…。こんな悩みはありませんか？本セミナーではこんな毎日を変えるために、論理的な考え方や効果的なロジカルシンキングの手法が学べます。セミナーは講義だけではなく、演習やグループディスカッションなど参加者同士で互学互習しながら楽しく学べるカリキュラム。もっと、仕事の成果を上げられないか？ もっと、効率的な仕事のすすめ方ができないか？ こう感じている若手社員に、ぜひオススメのセミナーです。

 

 

お申込み・お問い合わせはSMBCコンサルティングまで