2021年11月16日（火）にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。ぜひ、ご参加ください。

 

テーマ：できる後輩・部下を育てる現場での指導法（OJT）

日　時：2021年11月16日（火）10:00～17:00

場　所：中之島セントラルタワー17階　SMBCコンサルティングセミナールーム

　　　　　または、TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター

受講料：35,200円（非会員）

内　容：部下や後輩が覚えやすい、理解しやすい、モチベーションの上がる教え方（OJT）をしていますか？他人に教える理論を学び、自信をもって部下指導できる方法を学びましょう！

対象者：新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTのやり方を学びたい方

 

１．人材育成とはなにか

　　　１）人材育成とは

　　　２）人材育成のファースト、セカンド、サードステップ

　　　３）企業内教育の種類

 

２．OJTの基本知識

　　　１）OJTとは

　　　２）OJTの受け持つ範囲

　　　３）OJTチェックテスト

　　　４）OJTに必要なビジネスコミュニケーション

 

３．指導者に必要なスキル　Part1

　　　１）ティーチングとは

　　　２）ティーチングのスキル

　　　３）指導・育成の進め方セオリー

 

４．ティーチングの実践

　　　１）ティーチングで指導する、指導を受ける

 

５．前編チェックテストとまとめ

　　　１）理解度チェック（前編）

　　　２）まとめ

 

６．指導者に必要なリーダーシップ

　　　１）リーダーシップとは

　　　２）リーダーシップのタイプと種類

　　　３）偉人たちに学ぶリーダー論　

 

７．指導者のマインドとスキル

　　　１）部下のヤル気を引き出す心理的欲求

　　　２）怒る、叱る、ほめる、勇気づける

　　　３）ほめ方と叱り方のポイント

 

８．指導者に必要なスキル　Part2

　　　１）考えさせるときのポイント

　　　２）傾聴・質問・確認技法を知る　

　　　３）ケーススタディによる技法の習得

 

９．あれっ？と思った時の対処法

　　　１）周囲が気付く５つのSOS

　　　２）メンタル不全が疑われるときの対処法

 

10．後編チェックテストとまとめ

　　　１）理解度チェック（後編）

　　　２）セミナー全体振り返りとまとめ

 

 

◆参加のおススメ◆

 

「OJTの進め方がわからない」というOJT担当者の方。「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」。こんな悩みをお持ちの指導者の方は居られませんか？本セミナーでは長年管理職や若手社員を指導してきた講師が、基本的なOJTの進め方から効果的なOJTのポイントを丁寧に指導します。カリキュラムはOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように、演習やディスカッション、ロールプレイングを豊富に取り入れた構成。即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。

 

 

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