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新任リーダーの役割と仕事術セミナー 3/10開催

2021.02.03

2021年3月10日(水)にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。

ぜひ、ご参加ください。

 

テーマ:部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術

日 時:2021年3月10日(水) 10:00~17:00

場 所:中之島セントラルタワー17階 SMBCコンサルティングセミナールーム

受講料:32,000円+消費税(非会員)

内 容:新任リーダーに必要な役割と基本的な知識を習得するセミナーです

対象者:新任リーダーの方、管理職・リーダーとして初めて部下をおもちになる方

 

 

1.新任リーダーに期待される役割とは何か?

   1)新任リーダーとしてやらなければならないこと

   2)組織全体から見たリーダーの位置づけと役割

 

2.マネジメントとリーダーシップとの関係

   1)マネジメントとは?リーダーシップとは?

   2)リーダーのあるべき姿

   3)部下のヤル気を引き出すセオリー

 

3.問題解決・目標設定を推進する

   1)問題の定義と問題の種類

   2)問題発見から目標設定までのセオリー

 

4.人材育成・部下指導を推進する

   1)人材育成とはなにか

   2)部下指導に必要な職場内教育

   3)教え方の基本的手順

   4)部下のタイプで育成方法を選択する指導法

 

5.新任リーダーに最低限必要な労務管理とハラスメントの知識

   1)働き方改革の基本知識

   2)二つのハラスメントを学ぶ

   3)部下からハラスメントの相談を受けたら

 

6.理解度チェック

   1)理解度チェックシート

   2)アクションプラン

   3)質疑応答、まとめ

 

 

 

◆参加のおすすめ◆

リーダーや管理職になったけれど、仕事をどのように変えれば良いのかよくわからない。だから、とりあえず今までどおりに仕事を進める、という方が多いのではないでしょうか。しかし、それではリーダーや管理職の仕事は上手くいかず、周囲からの期待にも応えられません。なぜならば、リーダーや管理職は、自身の業務遂行に加えて自部門の目標達成やチーム内のスムーズな運営、日々起こる問題の迅速な解決、メンバーの育成など、求められることは多岐にわたるからです。そこで、本セミナーでは、新任リーダーが必ず求められる「リーダーシップ」「目標設定」「人材育成」「マネジメント」を重要ポイントに絞ってお伝えします。ぜひ明日からの行動指針をつくるためにご参加ください。

 

 

※お申込み/お問い合わせはSMBCコンサルティングまで