2020年5月13日（水）にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。

ぜひ、ご参加ください。

 

テーマ：できる後輩・部下を育てる現場での指導法（OJT）

日　時：2020年5月13日（水）10:00～17:00

場　所：中之島セントラルタワー17階　SMBCコンサルティングセミナールーム

受講料：31,000円＋消費税（非会員）

内　容：部下や後輩が覚えやすい、理解しやすい、モチベーションの上がる教え方（OJT）をしていますか？他人に教える理論を学び、自信をもって部下指導できる方法を学びましょう！

対象者：新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTのやり方を学びたい方

 

【カリキュラム前編】

１．人材育成の基本知識

　　　１）人材育成とは

　　　２）人材育成のファースト、セカンド、サードステップ

　　　３）企業内教育の種類

　　　４）何パーセントの人材を育てますか　【ディスカッション】

 

２．ＯＪＴの基本知識

　　　１）ＯＪＴとはなにか

　　　２）ＯＪＴが受け持つ範囲

　　　３）ＯＪＴミニチェック【チェックリスト＆ディスカッション】

　　　４）上司と部下との信頼関係

 

３．指導者に必要なスキル

　　　１）指導スキルの基本

　　　２）教えるときの注意点

　　　３）ティーチングの進め方セオリー

　　　４）最近の若者たちを語る　【ディスカッション】

４．教えるときの勘所

　　　１）指示・助言・提案の技法を知る　【ロールプレイング】

　　　２）ロールプレイングの講評と解説

５．まとめ

　　　１）前編理解度テスト　【チェックテスト】

　　　２）わたしの会社のＯＪＴ　【ディスカッション】

　　　３）理解度テスト　【チェックテスト】

 

【カリキュラム後編】

６．指導者に必要なリーダーシップ

　　　１）リーダーのタイプ

　　　２）自分で仕事を抱えることのデメリット

　　　３）ＯＪＴリーダーとしてのリーダーシップ

　　　４）偉人たちに学ぶリーダー論　【ディスカッション】

７．ＯＪＴリーダーの視点とスキル

　　　１）部下のヤル気を引き出す心理的欲求

　　　２）怒る、叱る、ほめる、勇気づける

　　　３）ほめ方と叱り方のポイント

 

８．あれっ？と思った時の対処法

　　　１）周囲が気付く５つのＳＯＳ

　　　２）メンタル不全が疑われるときの対処法

　　　３）リスガードのＵ字曲線

 

９．現場で考えさせる時の勘所

　　　１）考えさせるときのポイント

　　　２）傾聴・質問・確認技法を知る　【ロールプレイング】

　　　３）ロールプレイングの講評と解説

 

１０．まとめ

　　　１）後編理解度テスト　【チェックテスト】　

　　　２）セミナー振り返り

 

 

◆参加のおススメ◆

 

「OJTの進め方がわからない」というOJT担当者の方。「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」。こんな悩みをお持ちの指導者の方は居られませんか？本セミナーでは長年管理職や若手社員を指導してきた講師が、基本的なOJTの進め方から効果的なOJTのポイントを丁寧に指導します。カリキュラムはOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように、演習やディスカッション、ロールプレイングを豊富に取り入れた構成。即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。

 

 

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