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OJT指導法セミナーのお知らせ 12/12開催

2019.11.06

2019年12月12日(木)SMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。

ぜひ、ご参加ください。

 

 

テーマ:できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)

日 時:2019年12月12日(木)10:00~17:00

場 所:大阪中之島ビル地下1階 TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター

受講料:31,000円+消費税(非会員)

内 容:相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか?人に教える理論を学び、自信をもって指導する方法を学びましょう!

対象者:新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTのやり方を学びたい方

 

【カリキュラム前編】

1.人材育成とはなにか?

   1)人材育成の考え方

   2)企業内教育の種類

   3)人材育成のファースト、セカンド、サードステップ

   4)早期退職を防止するために 【グループディスカッション】

 

2.OJTの基本知識

   1)OJTとはなにか<1>

   2)OJTが受け持つ範囲

   3)指導スキルの基本

   4)OJTミニチェック 【チェックリスト&ディスカッション】

 

3.指導者に必要なスキル

   1)指導スキルの基本

   2)教えるときの注意点

   3)指導・育成の進め方セオリー 【個人ワーク・ディスカッション】

 

4.教えるときの勘所

   1)現場での指導・助言・提案の技法を知る 【ロールプレイング】

 

5.まとめ

   1)定着化のための実践表

   2)わたしの会社のOJT 【ディスカッション】

   3)理解度テスト 【チェックテスト】

 

【カリキュラム後編】

6.OJTで身に着けるチカラ

   1)OJTとはなにか<2>

 

7.指導者に必要なリーダーシップ

   1)自分でやることのメリット、デメリット

   2)指導者としてのリーダーシップ

   3)偉人たちに学ぶリーダー論 【ディスカッション】

 

8.OJTリーダーのマインド

   1)部下のヤル気を引き出す心理的欲求

   2)怒る、叱る、ほめる、勇気づける

   3)部分肯定と部分否定

 

9.「あれっ?」と思った時の対処法

   1)メンタル不全が疑われるとき

   2)SOSに気付いたときの対処法

   3)部下から辞めたいと相談されたとき

 

10.考えさせるときの勘所

   1)現場での傾聴・質問・確認技法を知る 【ロールプレイング】 

   2)考えさせるときの注意点

 

11.まとめ

   1)理解度テスト 【チェックテスト】

   2)振り返り 

 

 

◆参加のおススメ◆

 

「OJTの進め方がわからない」というOJT担当者の方。「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」。こんな悩みをお持ちの指導者の方は居られませんか?本セミナーでは長年管理職や若手社員を指導してきた講師が、基本的なOJTの進め方から効果的なOJTのポイントを丁寧に指導します。カリキュラムはOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように、演習やディスカッション、ロールプレイングを豊富に取り入れた構成。即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。

 

 

お申込み・お問い合わせはSMBCコンサルティングまで